NOKIOS 2025
Workshop 7

Digital transformasjon – et felles kompetanseløft for lederne i offentlig sektor?

Tema

I denne workshopen inviterer vi offentlig og privat sektor til å ta del i og være med på å utvikle det stadig økende økosystemet rundt kompetanseheving av ledere i digital transformasjon.

Formål med WS

Det er et sterkt behov for god og tydelig ledelse i den digitale transformasjonen offentlig sektor står i. Et utall rapporter, utredninger, strategier og policydokumenter understreker betydelsen av lederforankring og digital kompetanse blant ledere. Samtidig er nettopp den digitale kompetansen og forståelsen av hva digital transformasjon er og hvordan den skal håndteres, et svakt område – både i statsforvaltningen og kommunal sektor. Regjeringen har varslet en felles offentlig kompetansestrategi for digital transformasjon. Samtidig skjer det mye aktivitet i det som er i ferd med å utvikle seg til et større økosystem rundt et kompetanseløft.

I denne workshopen vil vi forsøke å oppsummere status i dag, og peke framover for hvordan enda flere kan dra nytte av eksisterende erfaringer og kompetansetiltak. Målgruppen er alle Nokios-deltakere som er interessert i å utvikle eller ta i bruk et felles kompetanseløft, inkludert leverandører.

Workshopen vil bestå av tre deler:

Første del handler om erfaringsdeling. Vi samler aktører som det siste året har gjennomført kompetansehevingstiltak for sine ledere i digital transformasjon. Hver av aktørene presenterer kort hva de har gjort, og hvilke erfaringer og anbefalinger de vil gi alle andre og hvilke behov de ser i en større kompetansestrategi. Du vil bli oppdatert om opplegg, erfaringer og lærdom fra:

• Politidirektoratet, som har gjennomført et kompetanseløft i toppledergruppen
• KS og Digi-nettverkene som bl.a. har høstet efaringer med 2000 kommunale ledere, utviklet en selvstudiumspakke i rammeverk for digital transformasjon, og tester bruk av gamification
• Utdanningssektoren har utviklet et lederutviklingsprogram for topplederne i hele utdanningssektoren, samtidig som de har etablert en «Etatsledergruppe» som tester ut andre mekanismer for å samarbeide bedre, seg i mellom og med departementet.
• Forsvaret, («Top 500») hvor sentrale deler av departement og stab har gjennomgått opplæring i digital transformasjon

Andre del handler om å teste ut hvordan økosystemet sammen kan bruke sine erfaringer og ressurser til å utvikle noe felles som mange kan ta i bruk:

• I tillegg til de over deltar også Departementenes digitaliseringsorganisasjon (DIO) og Nkom for å høre om erfaringene, reflektere rundt det som er delt og hvordan dette kan være nyttig å eventuelt ta i bruk for en så nyopprettet organisasjon som DIO er.
• Publikum inviteres til å dele sine refleksjoner og erfaringer.

Tredje del handler om hvordan vi kan bruke kunstig intelligens og store språkmodeller til å knytte behovet for kompetanseutvikling til det mangfoldige tilbudet av kompetansetiltak i økosystemet. Du vil blant annet høre Digdir, med utgangspunkt i sin anbefalte kompetansemodell for digital transformasjon, innlede om behovet og muligheter for bruk av KI på området.

I utviklingen av dette økosystemet har forskningen og modellene til Pernille Kræmmergaard vært sentrale: Employee – Pernille Kræmmergaard – DI2X